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2008-04-15 | 人情留一线,日后有相见     朗读全文

“人情留一线,日后有相见”,“钱财短,人面长”。为人师的母亲她不跟我们讲大道理,但常常如是对我们说。因此,在日常生活中我总是得让人处且让人,也把钱财看得很淡,宁愿多掏腰包也不沾别人便宜。

     

      昨天先生有事来偶办公室小坐,正巧有外协找他来。来者与偶四目相视片刻,见他嘴角轻扬欲言又止,但见一脸的尴尬。这不是*主任吗?急急招呼他端茶请坐,他推辞一会随先生去车间协谈。

 

      时光倒流十余载。偶毕业后进入国企,那是一家三班制的纺织企业。虽然由于偶的兢兢业业,被提升为组长后又提拔为值班长(当时监管着一百多号人),但由于三班倒,生物钟常常被打乱,几乎神经衰弱。因此有路的都走后门往外跑,偶本有机会进公司总部,可惜那时太纯了(其实即便是现在还是弱智),眼睁睁地看着那个位子被别人占去。当时常常暗地想:难道这样的生活真得要过一辈子?(那时对于没家庭背景的人来说换一家单位谈何容易)。值班长的上级就是车间主任,当时跟二位主任关系融洽,于是乎跟二位主任软磨硬泡的,竭力要求去“平车队”,生产主任惊呼:那是男人的活,拆装机器,维护保养机器,一身油腻,你敢去?看你连板手都不会使。好在设备主任说:只要肯干,女人未尝不可,有的地方还是女人心细。接下来一切顺理成章,终于脱离了魔鬼般的三班倒日子。

 

     国企的改制之风隐隐吹起,单位内部人事频频变动。二位主任也先后调离本车间,然后就是刚刚提到的*主任和另一位公司总部的原人事科长来担任车间主任。新官上任三把火,这第一把火就烧到偶头上,他们经过调研,美其名曰偶在“平车队”是浪费资源。找偶谈话,要我回到三班倒的日子,并且先让偶下一线——做挡车工,有机会再让偶做领班。那时平车队长、组员集体向他们请示,平车队确实需要偶,那一台台光亮如新的机器几乎出自偶的手(擦拭的活我包了),车间里差不了偶一个女工,但我们队里已经习惯了在整洁明亮的工作室休憩(我没去之前他们几乎是在猪圈里歇脚)。但是好象两位主任是铁了心,丝毫没有商量的余地(后来才知*主任跟以前的设备主任有过节),既然无法挽回,我答应先做二班适应,深夜班不上。

 

     如此一来则坚定了偶辞职的决心,托姐夫的朋友帮忙搞到了一个学车的指标。拿到B照实习证,又挽亲托友去跟随驾驶实习,拿着本本下岗失业,那时真有点恨他的。时光流转,想不到昨天竟能遇上他,听先生说跟他业务交往有一段时间,只是他对产品尺寸把握不好,偏差很大,很多业务都转给其他外协了。其实他对机械类本来就不是很熟练的,国企后来都转制,他也是半路出家才去学的嘛。如果当初*主任你稍微有点人情味,在偶的队长们极力请求之际不那么铁面无私,你昨天还会感到如此尴尬吗?当初你根本没想到若干年后咱们会在此种情况下相见,要知如此,肯定会留一线了,对吗?说实在我早已忘了,去“平车”在当时也是迫不得已只为了不用上夜班,反正后来连公司的影都没了——转制倒闭。

 

      我还是要记住“人情留一线”,所以跟先生说,跟你提起往事只是看到了他,但不要因为这个影响你们的业务往来,能帮尽量帮着点,说不定再过十几个年头咱们又会在不同的场合相见的。

评论 (8) |  阅读 (?)  |  固定链接 |  发表于 16:27  | 最后修改于 2008-04-15 16:27

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